5月19日，成渝公司黨委副書記馬永菡赴成仁分公司調(diào)研黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、人力資源工作。成仁分公司黨委書記、總經(jīng)理鮮思靜，成渝公司黨委組織部（統(tǒng)戰(zhàn)部、人力資源部）相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
馬永菡一行聽取了成仁分公司2019年度經(jīng)營業(yè)務(wù)情況、黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、人力資源等重點(diǎn)工作開展情況、面臨的困難及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，圍繞分公司營運(yùn)管理、“三項(xiàng)制度”改革、收費(fèi)人員轉(zhuǎn)崗分流等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詢問，并就分公司提出的困難和問題進(jìn)行了解答。
馬永菡對分公司近年來相關(guān)工作取得的成績給予了肯定，針對下一步工作提出四點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步提高政治站位，繼續(xù)加強(qiáng)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，夯實(shí)黨建載體，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、相互促進(jìn)。二是要深刻把握集團(tuán)、成渝公司“三項(xiàng)制度”改革精神，總結(jié)提煉前期“三項(xiàng)制度”改革的經(jīng)驗(yàn)，搭建更加科學(xué)的薪酬體系和員工成長通道，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。三是要針對專業(yè)人才不足的問題，結(jié)合降本增效要求，加大內(nèi)部培養(yǎng)力度，做好中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃。四是要深化企業(yè)經(jīng)營管理理念，重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)降本增效。