3月9日，交投稽查管理中心一行到成仁分公司開展收費(fèi)稽查工作調(diào)研，分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。
調(diào)研組認(rèn)真聽取了成仁分公司關(guān)于收費(fèi)稽查工作開展情況相關(guān)匯報(bào)，主要就聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)查詢分析平臺和收費(fèi)站業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)階段運(yùn)行狀態(tài)、實(shí)際使用情況、存在問題等方面進(jìn)行了深入了解，并就聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來發(fā)現(xiàn)的新型逃費(fèi)方式及打逃方法進(jìn)行了共同探討。同時提出，一是建立健全各路公司信息共享機(jī)制，加強(qiáng)管理中心和路公司之間縱向橫向溝通聯(lián)絡(luò)，深入挖掘新形勢下新型逃費(fèi)方式，研究打逃辦法，保持路網(wǎng)收費(fèi)秩序的穩(wěn)定；二是要持續(xù)做好異常數(shù)據(jù)分析，定期開展實(shí)車測試等相關(guān)工作，及時收集系統(tǒng)存在的各類問題并積極反饋，提升聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行效能；三是加強(qiáng)收費(fèi)稽查隊(duì)伍建設(shè)，組織一線人員定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新政策，確保員工業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升。