為全力做好維穩(wěn)工作，成仁分公司仁壽管理處按照上級統(tǒng)一安排，從嚴從細從實抓好維護安全穩(wěn)定各項措施的落實，確保轄段內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。 一是從“嚴”提高員工安全意識，通過召開專題會議引導(dǎo)員工認清形勢，保持高度警惕，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是從“細”抓好安全生產(chǎn)管理，開展“拉網(wǎng)式全覆蓋”安全隱患排查，全面排查風(fēng)險點，消除一切不安全因素，全面排查站區(qū)安全隱患，及時進行整改，確保不留死角，加強對收費廣場、監(jiān)控室、配電房等重點部位的防范力度，做好防火、防盜、防搶等工作。三是從“實”發(fā)揮聯(lián)勤聯(lián)動機制，進一步健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，加強與高速交警、交通執(zhí)法、地方派出所等部門的信息聯(lián)動，確保能及時處置各類突發(fā)事件，增強防恐反恐意識，排查可疑車輛，維護通行秩序，做好轄區(qū)維穩(wěn)工作。