為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確?！皫煄健惫ぷ魅〉脤?shí)效，近日，成仁分公司召開“師帶徒”教學(xué)工作座談會，分公司營運(yùn)管理部、人力資源部、各管理處機(jī)電、清排障業(yè)務(wù)“師徒”人員代表共計30余人參加。
本次調(diào)研通過邀請專業(yè)老師到場指導(dǎo)、召開座談會形式，主要就“師帶徒”教學(xué)進(jìn)度、學(xué)習(xí)課程設(shè)置、教授時間安排等方面工作進(jìn)行了調(diào)研，并就工作開展過程中存在的問題和困難進(jìn)行了深入討論交流，提出，一是針對收集的相關(guān)問題，及時調(diào)整教學(xué)方案、豐富教學(xué)手段，以提升技能為中心，堅(jiān)持“實(shí)踐—理論—再實(shí)踐”的培訓(xùn)模式，確保員工專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)能力有效提高。二是進(jìn)一步完善“師帶徒”教學(xué)以建設(shè)人才梯隊(duì)為核心，推動員工在學(xué)中干、干中學(xué)，盡快實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐有效銜接，有效促進(jìn)員工成長成才，助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。