為進(jìn)一步推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作，適應(yīng)新形勢下高速公路運(yùn)營發(fā)展需求，建立健全人崗配備長效機(jī)制，9月28日，成渝公司人力資源部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部一行到成仁分公司開展技能崗位人員配備工作調(diào)研。
調(diào)研組一行深入成仁高速沿線各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)管護(hù)大隊(duì)等一線基層開展實(shí)地調(diào)研，主要對收費(fèi)站日常車流量、車道設(shè)置、一線工作區(qū)域、業(yè)務(wù)工作具體內(nèi)容、工作頻率等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。并舉行座談會(huì)，認(rèn)真聽取了分公司關(guān)于技能崗位人員配備相關(guān)工作匯報(bào)，并圍繞收費(fèi)稽查、機(jī)電監(jiān)控、路產(chǎn)管護(hù)、服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理等一線技能崗位，從崗位職責(zé)分工、人員需求構(gòu)成、工作實(shí)際強(qiáng)度與勞動(dòng)飽和度對比、工作時(shí)長測算等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入分析研判。指出，要緊緊圍繞成渝公司“十四五”規(guī)劃和國企改革三年行動(dòng)總體要求，聚焦“三項(xiàng)制度”改革，全方位貼合實(shí)際優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌人力資源配置，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)能，提高工作實(shí)效，扎實(shí)做好人員核編定編工作，打造品牌樹立標(biāo)桿，為公司目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。