為縱深推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，全力打贏這場改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，近日，成仁分公司召開國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)、成渝公司關(guān)于國企改革三年行動(dòng)最新工作部署，通報(bào)了國企改革三年行動(dòng)整體推進(jìn)情況及“三制度”“三清單”等重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況，提出了下一步工作計(jì)劃。
結(jié)合當(dāng)前改革任務(wù)推進(jìn)情況，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要對(duì)標(biāo)對(duì)表，按照實(shí)施方案和工作臺(tái)賬的重點(diǎn)內(nèi)容，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，緊跟步伐、狠抓落實(shí)，明確節(jié)點(diǎn)，對(duì)表推進(jìn)；二要針對(duì)問題及時(shí)提出解決辦法和改進(jìn)措施，在改進(jìn)過程中遇到的各種問題，要及時(shí)掌握，積極溝通，拓展工作思路，確保改革真正取得實(shí)效；三要統(tǒng)籌安排，同步推進(jìn)年底各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，把控好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以國企改革三年行動(dòng)為“助推器”，做好工作計(jì)劃和安排，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)；四要加強(qiáng)宣傳，正面引導(dǎo)，營造良好的改革氛圍，要充分利用分公司網(wǎng)站、宣傳欄和展板等多種形式加強(qiáng)對(duì)外宣傳，及時(shí)總結(jié)改革成效和亮點(diǎn)，汲取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，把學(xué)習(xí)和宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)樯罨J(rèn)識(shí)、開拓思路的有效手段。