12月9日至10日，成渝公司到成仁分公司開(kāi)展收費(fèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
檢查組先后前往成仁高速成都、仁壽管理處，對(duì)收費(fèi)站資料管理、卡票款管理及收費(fèi)數(shù)據(jù)等工作逐一進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查了特情車(chē)、鮮活車(chē)、異常車(chē)處理以及入出口貨車(chē)管控、貨車(chē)大車(chē)小標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)稽查等工作開(kāi)展情況。
檢查組強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高站位，充分認(rèn)識(shí)成渝公司開(kāi)展收費(fèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查的重要性和必要性，牢樹(shù)底線思維，對(duì)標(biāo)檢查要求，抓實(shí)抓細(xì)日常業(yè)務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)稽查工作。二是要優(yōu)化后臺(tái)稽查體系，充分發(fā)揮站級(jí)監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理和數(shù)據(jù)稽核水平。三是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好查漏補(bǔ)缺，及時(shí)補(bǔ)齊短板，推動(dòng)收費(fèi)管理質(zhì)量、服務(wù)水平再提升。
成渝公司經(jīng)營(yíng)管理部，各營(yíng)運(yùn)子、分公司收費(fèi)業(yè)務(wù)骨干，成仁分公司相關(guān)人員參與。