近日，為了切實達到通行費引流增收的目的，成仁分公司成立了對外協(xié)調組、對外宣傳組、機電維護組、收費保障組、追逃工作組、人員保障組及安全保障組7個具體工作組，制定了實施方案推進表。通過塑內部形象，優(yōu)質形象引流、強化內部管理、多方聯(lián)動引流上路等方式，多渠道進行宣傳及開展引流增收工作。
一是定期召開收入分析工作會，結合天府機場高速、成宜高速等周邊路網流量變化對下一階段通行費收入進行科學研判預測；二是組織人員到沿線各企業(yè)、商戶等進行摸排走訪，實地踏查，與企業(yè)相關負責人員座談交流，聽取企業(yè)、商戶等對高速公路管理、通行及服務的意見和建議；三是向服務區(qū)休息的司乘人員詳細解讀高速公路收費政策和收費標準、宣傳政策法規(guī)，現(xiàn)場發(fā)放社會滿意度問卷調查，回收500余份，積極回應通行高速時存在的ETC對賬、大型車輛辦理、故障處理、高速路況信息獲取等司乘需求；四是向貨車司機發(fā)放高速公路路網圖300余張，了解物流企業(yè)運輸的方式，充分發(fā)揮高速公路運輸普通公路運輸的機動靈活、快速便捷、安全通暢、“點到點”直達等優(yōu)勢特點，為物流車輛規(guī)劃最佳通行路線，為運輸企業(yè)開辟快速專用通道，最大限度提高通行效率。