5月9-10日，蜀道集團(tuán)稽查管理中心稽查管理部一行調(diào)研成仁分公司收費(fèi)稽查工作。
調(diào)研組先后到萬安、文宮、仁壽東、富加收費(fèi)站及永興服務(wù)區(qū)，實(shí)地查看了收費(fèi)站車輛通行、綠通車輛查驗(yàn)等情況，通過分析數(shù)據(jù)和調(diào)閱資料等方式了解了授權(quán)卡管理及業(yè)務(wù)憑證等情況，并開展座談交流，會上認(rèn)真聽取了分公司關(guān)于稽查管理組織架構(gòu)、堵漏增收舉措、稽查人員配置等方面的詳細(xì)匯報，隨后雙方圍繞免費(fèi)車查驗(yàn)放行流程、收費(fèi)業(yè)務(wù)授權(quán)卡使用管理、稽查數(shù)據(jù)統(tǒng)計、服務(wù)區(qū)互通車輛管控等工作進(jìn)行了交流探討。
調(diào)研組表示要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)稽查業(yè)務(wù)全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好交通服務(wù)、交通物流等產(chǎn)業(yè)，積極打造“暢享高速”品牌，要求分公司要緊緊圍繞年度稽查工作目標(biāo)，結(jié)合分公司實(shí)際，扎實(shí)開展“降類清倉”專項(xiàng)行動，進(jìn)一步對降類車輛展開追繳工作。加快推進(jìn)集團(tuán)稽查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際提出建設(shè)性、可行性意見建議，促進(jìn)稽查工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。不斷提高文明服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)，助力交通物流產(chǎn)業(yè)。
分公司相關(guān)人員陪同。