10月18日，成仁分公司黨委書記、總經理鮮思靜主持召開總經理辦公會，進一步貫徹落實集團及成渝公司三季度生產經營分析會精神，加快推進四季度沖刺工作。分公司黨委委員、副總經理楊旭兵、彭春暉、黃檢就分管工作作了部署，各管理處、各部門負責人匯報了前三季度營收、成本、利潤等主要經濟指標及專項任務、重點工作的完成情況及下階段工作打算。
會議指出，前三季度，分公司上下努力克服疫情和分流不利影響，堅決貫徹成渝公司各項工作部署。特別是成都及仁壽管理處立足一線，主動擔當，全力做好主業(yè)營收和疫情防控等工作。當前分公司仍面臨嚴峻形勢，為了全年經濟指標及年度目標的完成，全體人員務必要提高政治站位，積極響應“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”沖刺行動號召，要以結果為導向，以收費工作為中心，對標年度目標任務，做好清理和分解落實，細化行之有效的措施，理清思路，少走彎路，爭取硬指標、軟指標“齊頭并進”，積極爭取榮譽。
鮮思靜強調：一是要主動作為，敢于擔當。各級干部要自我加壓，增強責任感、緊迫感，加強檢查督導和服務保障，緊盯難點堵點問題，在工作中加強溝通協(xié)調，確保信息和政令暢通。本部各部門要改進工作方式，積極為一線做好服務保障，上下形成合力，沖刺全年任務。二是要繼續(xù)抓好創(chuàng)新增效工作。全體人員要認真履行崗位職責，主動思考，集思廣益、群策群力，堅持常態(tài)化工作與創(chuàng)新工作“兩手抓”，為實現(xiàn)主業(yè)增收想方法、添措施。相關業(yè)務部門要對通行費收入、財務開支情況做到動態(tài)監(jiān)測，做好可變成本地壓減，在通行費增收方面多做文章、多做宣傳。三是加強安全環(huán)保、疫情防控工作。要嚴格責任落實，防止思想松懈，特別要做好秋冬季特殊天氣道路保通保暢、信訪穩(wěn)定工作，加強員工宣傳教育，關愛員工，做好隊伍穩(wěn)定。四是抓好黨的二十大會議精神學習宣貫。要把學習成果轉化為實實在在的工作成效，做到學以致用、指導實踐。同時抓好各類風險防范、嚴格廉潔紀律，確保全年目標任務達到預期。