自吹響“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”的沖鋒號(hào)角以來(lái)，成仁分公司以昂揚(yáng)的姿態(tài)，持續(xù)精耕細(xì)作，深化“四比一提”，探索“六抓一穩(wěn)”，開(kāi)展四季度增收工作，根據(jù)10月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，目前四季度通行費(fèi)征收目標(biāo)任務(wù)完成效率達(dá)到預(yù)期。
時(shí)不我待，修勤學(xué)篤行之法。各級(jí)組織召開(kāi)工作部署會(huì)，堅(jiān)定精耕收費(fèi)業(yè)務(wù)初心，精進(jìn)臻善，總結(jié)不足，持續(xù)實(shí)施比服務(wù)、比保暢、比進(jìn)度、比增收，提技能的“四比一提”賦能工作模式，對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、收發(fā)卡操作、車(chē)輛放行時(shí)長(zhǎng)、車(chē)牌輸入等業(yè)務(wù)技能，車(chē)道暢通情況，任務(wù)完成進(jìn)度，業(yè)務(wù)增收額度進(jìn)行綜合排名，切實(shí)提升收費(fèi)人員綜合素養(yǎng)，使服務(wù)、保暢、技能推動(dòng)任務(wù)進(jìn)度與增收取得實(shí)效。
實(shí)干興邦，循擔(dān)當(dāng)有為之道。各收費(fèi)站以抓稽核、抓規(guī)范、抓宣傳、抓紀(jì)律、抓增收、抓安全、穩(wěn)隊(duì)伍，“六抓一穩(wěn)”為行動(dòng)指南，善作為、敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)，形成全面覆蓋、常態(tài)長(zhǎng)效的監(jiān)督合力。
下一步，分公司將繼續(xù)攻堅(jiān)沖刺，奮楫爭(zhēng)先,全力推進(jìn)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，為四季度接力賽最后一棒的角逐打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。