為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)成本管控工作安排部署，扎實(shí)做好2023年預(yù)算編報(bào)，11月9日，成仁分公司成都管理處組織召開(kāi)2022年預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)暨2023年預(yù)算編制會(huì)，管理處班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了管理處全年預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算目標(biāo)完成、公共費(fèi)用壓降及2023年預(yù)算初步編制等情況，就當(dāng)前預(yù)算管理及執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了深入研討。會(huì)上，管理處主管及分管領(lǐng)導(dǎo)就預(yù)算執(zhí)行情況做出分析點(diǎn)評(píng)，要求各部門要對(duì)標(biāo)預(yù)算數(shù)據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各部門要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，全面梳理對(duì)照年初預(yù)算和執(zhí)行計(jì)劃，積極推動(dòng)落實(shí)本年預(yù)算，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)預(yù)算落實(shí)，把握工作節(jié)奏，緊盯項(xiàng)目執(zhí)行，優(yōu)化資源配置，確保預(yù)算目標(biāo)完成。二是各部門要高度重視明年預(yù)算編制工作，認(rèn)真梳理、全面結(jié)合明年工作計(jì)劃，充分論證、科學(xué)編制來(lái)年預(yù)算，注重編制合理性、準(zhǔn)確性，做到精編、細(xì)編，不漏編，不足之處及時(shí)調(diào)整彌補(bǔ)，講究程序方法，提前與上級(jí)部門溝通，積極爭(zhēng)取預(yù)算支持，確保明年預(yù)算編制科學(xué)合理。