為進(jìn)一步做好收費(fèi)站緩堵保暢專項(xiàng)工作，4月6日，仁壽管理處組織各收費(fèi)站站管人員、機(jī)電、稽查、管護(hù)等相關(guān)人員召開緩堵保暢專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)了近期分公司緩堵保暢工作各項(xiàng)要求，安排部署緩堵保暢工作措施，就如何有效落實(shí)緩堵保暢工作方案參會(huì)人員進(jìn)行了交流探討，并要求，一是統(tǒng)一思想，高度重視。管理處各級人員要高度重視緩堵保暢工作，認(rèn)真貫徹緩堵保暢有關(guān)要求，凝聚工作合力，確保反映迅速，處置高效。二是細(xì)化保暢方案，明確工作職責(zé)。要進(jìn)一步完善緩堵保暢措施，形成工作任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際，不斷優(yōu)化“一站一策”緩堵保暢工作方案。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好督促落實(shí)。強(qiáng)化全體收費(fèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，定期檢查，確保緩堵保暢工作落實(shí)落地。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)值班值守。嚴(yán)格落實(shí)值班工作制度，站管人員靠前指揮，提前預(yù)判、及時(shí)處置，切實(shí)提高車輛通行效率。