4月11日，成仁分公司黨委委員、副總經(jīng)理彭春暉帶隊(duì)先后到成都、仁壽管理處開展養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程調(diào)研，分公司工程部、各管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
調(diào)研組通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等方式，對成仁高速沿線高架橋排水改造、三角帶合流區(qū)升級、路面沉降、交安設(shè)施、綠化等專項(xiàng)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行深入了解，并就項(xiàng)目施工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出優(yōu)化方案。
調(diào)研組提出，一是要圍繞2023年養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，明確責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真部署養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，把握科學(xué)合理的原則進(jìn)行項(xiàng)目選點(diǎn)，嚴(yán)抓施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等，確保全年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程順利推進(jìn)。二是搶抓春季養(yǎng)護(hù)黃金期，充分做好汛前工作準(zhǔn)備，全面開展隱患排查整治工作，確保各項(xiàng)防汛工作措施落實(shí)到位。三是要持續(xù)推進(jìn)日常管養(yǎng)精細(xì)化，加強(qiáng)日常巡檢與監(jiān)控，確保道路通行安全。四是要注重管理模式創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)前數(shù)字技術(shù)、智慧科技的發(fā)展，提升養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)化、信息化、科學(xué)化實(shí)力，在保證成本控制基礎(chǔ)上，使養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階。