5月8日，成仁分公司被評(píng)為“2022年度服務(wù)區(qū)暖心服務(wù)示范單位”。
2022年，成仁分公司對(duì)照任務(wù)要求，緊緊圍繞廣大司乘出行需求，狠抓服務(wù)促發(fā)展，多措并舉提升服務(wù)區(qū)管理效能。一是推進(jìn)日常管理，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，完成文宮服務(wù)區(qū)超市升級(jí)改造。二是開展信息化管理試點(diǎn)，引入服務(wù)區(qū)信息化管理系統(tǒng)，通過信息技術(shù)賦能服務(wù)區(qū)日常管理，提升管理效能，打造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)區(qū)管理新模式。三是提質(zhì)升級(jí)污水處理系統(tǒng)，持續(xù)改善水源環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)區(qū)環(huán)境，升級(jí)改造文宮服務(wù)區(qū)（成仁向）污水處理系統(tǒng)，在服務(wù)區(qū)雙側(cè)設(shè)計(jì)建造人工生態(tài)濕地池并增植植物品種達(dá)10余種，達(dá)到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的良好效果。四是配合做好“暖心之家”管理工作。自2022年4月以來，累計(jì)服務(wù)貨車司機(jī)1464人，提供黨群服務(wù)、信息查詢等綜合服務(wù)300余次，收到貨車司機(jī)留言好評(píng)241條。
下一步，成仁分公司將繼續(xù)圍繞“暢享高速”品牌建設(shè)相關(guān)安排，聚焦工作重難點(diǎn)，創(chuàng)新管理，爭創(chuàng)服務(wù)品牌，提升公眾行駛成仁高速的體驗(yàn)，持續(xù)鞏固提升成仁高速服務(wù)水平，為四川高速公路高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)成仁力量。