為扎實(shí)做好國慶期間成仁高速的安全、保暢、服務(wù)保障工作，9月26日，成仁分公司相關(guān)部門采取“四不兩直”的方式到仁壽管理處、寶飛收費(fèi)站、汪洋收費(fèi)站開展?fàn)I運(yùn)管理工作督導(dǎo)。
督導(dǎo)組實(shí)地查看了收費(fèi)站繳款室、UPS發(fā)電機(jī)房等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)檢查了稽查目標(biāo)任務(wù)分解、逃費(fèi)車輛追繳以及保通保暢“一站一策”實(shí)施方案等落實(shí)落地情況，并強(qiáng)調(diào)：一是要持續(xù)優(yōu)化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，不斷提升現(xiàn)場管理和數(shù)據(jù)稽核水平；二是找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、查漏補(bǔ)缺，在安全生產(chǎn)、保通保暢、稽查追繳等方面持續(xù)發(fā)力，充分發(fā)揮站級監(jiān)督管理作用，進(jìn)一步提升收費(fèi)運(yùn)營管理水平；三是要開拓思路，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，積極協(xié)調(diào)各方力量，充分利用稽核平臺大數(shù)據(jù)，加大逃費(fèi)打擊力度，保障年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。