為扎實(shí)做好國慶期間成仁高速的安全、保暢、服務(wù)保障工作,9月26日,成仁分公司相關(guān)部門采取“四不兩直”的方式到仁壽管理處、寶飛收費(fèi)站、汪洋收費(fèi)站開展?fàn)I運(yùn)管理工作督導(dǎo)。
督導(dǎo)組實(shí)地查看了收費(fèi)站繳款室、UPS發(fā)電機(jī)房等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,詳細(xì)檢查了稽查目標(biāo)任務(wù)分解、逃費(fèi)車輛追繳以及保通保暢“一站一策”實(shí)施方案等落實(shí)落地情況,并強(qiáng)調(diào):一是要持續(xù)優(yōu)化,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,不斷提升現(xiàn)場管理和數(shù)據(jù)稽核水平;二是找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、查漏補(bǔ)缺,在安全生產(chǎn)、保通保暢、稽查追繳等方面持續(xù)發(fā)力,充分發(fā)揮站級監(jiān)督管理作用,進(jìn)一步提升收費(fèi)運(yùn)營管理水平;三是要開拓思路,強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),積極協(xié)調(diào)各方力量,充分利用稽核平臺大數(shù)據(jù),加大逃費(fèi)打擊力度,保障年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。