10月12日，成仁分公司召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李紹安主持會(huì)議并講話，分公司全體班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了分公司2023年度預(yù)算執(zhí)行情況及2024年度預(yù)算編制工作方案，就部門預(yù)算作編制說(shuō)明。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就預(yù)算編制提出指導(dǎo)意見(jiàn)建議，進(jìn)一步明確相關(guān)工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是充分重視預(yù)算管理，各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)縱向溝通，確保按照需求導(dǎo)向，考慮全面，保證預(yù)算編制不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)；二是樹(shù)立前瞻性思維，對(duì)預(yù)算計(jì)劃做到心中有數(shù)，早安排、早打算，持續(xù)落實(shí)全周期健康成本管控體系；三是強(qiáng)化預(yù)算編制科學(xué)性，堅(jiān)持效益導(dǎo)向，務(wù)求實(shí)效地做實(shí)、做細(xì)、做好預(yù)算編制工作，助力分公司運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效。