四季度以來，成仁分公司緊緊圍繞年度收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)，緊抓堵漏增收工作不放松，持續(xù)深挖堵漏促增收潛能，通過多形式措施夯實(shí)堵漏增收“防線”，不斷營造打擊偷逃漏通行費(fèi)常態(tài)化高壓態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)堵漏增收工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
堅(jiān)持以強(qiáng)業(yè)務(wù)提能力為基本點(diǎn)。結(jié)合收費(fèi)員實(shí)際業(yè)務(wù)能力，有針對(duì)性的組織開展理論實(shí)操培訓(xùn)，通過采取班組集中學(xué)+個(gè)人自主學(xué)的形式，積極對(duì)相關(guān)政策文件認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)，確保吃透文件精神，夯實(shí)業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，不斷提升打假堵漏的能力，為貫徹落實(shí)堵漏增收工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以抓分析促研判為切入點(diǎn)。從當(dāng)前堵漏增收工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求出發(fā)，認(rèn)真分析當(dāng)前逃費(fèi)類型的特點(diǎn)與難點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)綠通車輛、有入無出、“大車小標(biāo)”、“貨車客標(biāo)”“大件運(yùn)輸車”等異常數(shù)據(jù)深挖細(xì)查，認(rèn)真總結(jié)梳理工作經(jīng)驗(yàn)，通過組織召開堵漏增收工作專題會(huì)，進(jìn)一步制定工作措施、細(xì)化工作流程、形成工作清單、夯實(shí)工作職責(zé)，形成了集思廣益、多措并舉治理新模式。
堅(jiān)持以嚴(yán)稽核形合力為突破點(diǎn)。嚴(yán)格按照“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不收”政策，緊盯重點(diǎn)疑似車輛，加強(qiáng)與各聯(lián)勤單位信息互聯(lián)互通，著力對(duì)車道收集的異常數(shù)據(jù)和車輛信息進(jìn)行稽核排查，確保堵漏增收工作取得實(shí)效。
下一步，成仁分公司將繼續(xù)緊盯堵漏增收目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓收費(fèi)現(xiàn)場管理，切實(shí)提升一線收費(fèi)人員規(guī)范化操作和管理人員稽核水平，全力貫徹落實(shí)好堵漏增收工作任務(wù)，確保通行費(fèi)顆粒歸倉。