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11月14日,成仁分公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钚癖匠啥脊芾硖庨_展工作督導(dǎo),成都管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上,督導(dǎo)組聽取了成都管理處近期工作情況的匯報(bào),詳細(xì)了解了近期重點(diǎn)工作進(jìn)度、主要做法及存在的問題,并就營(yíng)運(yùn)管理、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作提出指導(dǎo)意見。
督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),一是持續(xù)奮戰(zhàn)奮進(jìn),樹立“不到最后一刻絕不松懈”的緊迫感,瞄準(zhǔn)最后沖刺時(shí)段,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用和結(jié)果激勵(lì)作用,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力,確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo);二是守牢安全底線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提高政治敏感性,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域,保持良好道路狀況,堅(jiān)決避免安全責(zé)任事故發(fā)生,全力保障道路交通安穩(wěn)通暢;三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化“窗口”形象建設(shè),在切實(shí)提升隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、綜合素質(zhì)上下功夫、求實(shí)效;四是提前謀劃部署,做好明年重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源調(diào)度,創(chuàng)新工作方式方法、明確具體任務(wù),合理安排時(shí)間節(jié)點(diǎn),讓上級(jí)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、達(dá)到實(shí)效。