為進一步提升收費運營管理水平，促進稽查業(yè)務(wù)技能整體提高，11月16日，成仁分公司開展收費稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，成仁分公司黨委書記、總經(jīng)理李紹安出席活動并講話。
培訓(xùn)組織分公司業(yè)務(wù)骨干，圍繞高速公路收費政策的解讀、收費稽查實例的分析、稽核工單處理實操等方面內(nèi)容進行講解，并針對當前稽查工作的優(yōu)化進行深入研討，培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼近工作實際，夯實了干部職工收費稽查理論知識，有效提升了業(yè)務(wù)能力，為業(yè)務(wù)工作開展拓寬了思路和方法。
會上，李紹安對分公司2023年稽查任務(wù)完成情況進行了總結(jié)，對2024年稽查工作的方向、目標作出具體部署和要求，他強調(diào)：一是提高思想站位，要深刻認識到收費稽查工作的重要性和必要性，緊緊圍繞收費主業(yè)中心，加強數(shù)據(jù)篩查和收費道口打逃力度，筑牢打逃治漏“防火墻”；二是強化能力建設(shè)，要以此次培訓(xùn)為契機，對稽查打逃工作中存在的難點、疑點等進行全面匯總整理，持續(xù)開展有針對性、有側(cè)重點的精準培訓(xùn)，不斷提升各崗位人員業(yè)務(wù)操作能力及工作紀律，促使收費稽查工作高效開展；三是創(chuàng)新方式方法，要對標集團稽查打逃先進，學(xué)經(jīng)驗，找差距，補短板，提高稽查工作敏感度，在管理提質(zhì)、聯(lián)勤聯(lián)動、溝通追繳等方面增舉措、添手段，確保分公司順利完成年度稽查目標任務(wù)。