2月26日，成仁分公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)暨重點工作推進會。成仁分公司黨委書記、總經(jīng)理李紹安主持會議并講話。
會議傳達了成渝公司安全生產(chǎn)警示教育暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會議精神，開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)專題培訓(xùn)，觀看了安全生產(chǎn)事故警示案例，安排部署了節(jié)后安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體工作。
會議提出，一是提高安全責(zé)任意識，要時刻繃緊安全之弦，堅決避免思想麻痹，僥幸心理，認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)工作規(guī)律，扎實做好做好節(jié)后安全生產(chǎn)特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求，確保安全有序平穩(wěn)開局。二是做好安全風(fēng)險防控，要深刻汲取典型事故教訓(xùn)，強化涉路施工監(jiān)管，完善交安設(shè)施建設(shè)，全面做好安全隱患排查整治，實行臺賬閉環(huán)管理，為全年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。三是強化安全應(yīng)急值守。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、重要崗位24小時值班制度，持續(xù)加強安全防災(zāi)應(yīng)急調(diào)度機制，高度重視信息接報處置工作，暢通信息報送渠道，確保各類突發(fā)事件及時、準(zhǔn)確上報。
會上，李紹安就2024年整體工作思路和重點任務(wù)作出統(tǒng)籌部署，各班子成員就分管領(lǐng)域工作提出具體要求和安排，各管理處、各部門負責(zé)人就2024年重點工作計劃進行匯報。
李紹安強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，收心歸位。廣大干部職工要迅速淡化節(jié)日氛圍，把思想統(tǒng)一到工作中來，切實做到人員歸位、思想復(fù)位、工作舉措落實到位，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)和干勁，確保實現(xiàn)開門紅。二是明確目標(biāo)，狠抓落實。各管理處、各部門要主動作為，增強責(zé)任意識，創(chuàng)新工作思路和方法，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，在工作謀劃上拿出最高目標(biāo)，在工作實施上制定最高標(biāo)準(zhǔn)，敢于爭先，勇于擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)問題著力點，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決工作中存在的困難與問題，確保各項工作任務(wù)順利推進。三是細化舉措，強化考核。要厘清工作思路，進一步細化、明確責(zé)任分工，落實到人，明確工作完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，充分運用“雙督辦”機制，嚴格打表推進，逗硬監(jiān)督考核，提高工作質(zhì)效。四是抓好重點，突出亮點。要總結(jié)提煉優(yōu)勢經(jīng)驗，以“三個精細化”為抓手，在高質(zhì)量推進重點工作的同時，牢固樹立精品意識，努力打造成仁亮點特色，在營運管理、服務(wù)保障、安全生產(chǎn)、黨建工作、隊伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面實現(xiàn)突破提升，奮力推進分公司發(fā)展再上新臺階。
成仁分公司在家班子成員，各管理處、各部門負責(zé)人參加會議。