為進一步提高營運隊伍整體素質(zhì)和工作效率，強化內(nèi)部監(jiān)督考核機制，近日，成仁分公司成都管理處組織召開營運業(yè)務考核細則討論會，成都管理處分管領(lǐng)導，各收費站、服務區(qū)負責人及營運安全科相關(guān)人員參加會議。會議詳細解讀了《成渝公司成仁分公司營運業(yè)務考核管理辦法（試行）》，與會人員對標對表，就營運業(yè)務考核細則中收費、稽查、路產(chǎn)管護、機電、服務區(qū)五項營運業(yè)務進行逐一討論分析，并結(jié)合工作實際，提出合理化建議。
通過此次會議宣貫及討論，進一步明確了營運業(yè)務考核的重點和方向，有效提高了工作效率，為助推分公司考核細則的落地落實提供了堅實基礎(chǔ)。