為進一步提升工作效能，嚴格落實成仁分公司“雙線”督查工作要求，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，科學推進各項工作有序開展，近日，分公司仁壽管理處積極組織到各科室、各站區(qū)開展工作效能督查。
此次督查采取聽、問、查、看等方式，從日常管理、工作計劃落實、制度落實、專項工作、作風紀律等方面對各項工作推進情況進行了跟蹤問效，針對督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場進行交辦，并要求各部門要以此次督查為契機，以發(fā)現(xiàn)問題為出發(fā)點，以解決問題為落腳點，進一步明確工作重點，細化工作措施，強化工作落實，不斷提升工作效能。
下一步，仁壽管理處將圍繞年度目標任務常態(tài)化開展工作效能督導檢查，及時掌握各項工作進展情況，在抓執(zhí)行促落實上見實效，扎實推動各項工作任務落地落實。