5月17日，成渝公司經(jīng)營管理部到成仁分公司開展?fàn)I運高速公路收費業(yè)務(wù)工作調(diào)研。分公司營運管理部、成都管理處、仁壽管理處相關(guān)負責(zé)人陪同。
調(diào)研組先后前往成仁高速成都管理處、仁壽管理處，通過現(xiàn)場查看、問詢交流、座談交流等方式，聽取了關(guān)于對成渝公司《營運高速公路收費業(yè)務(wù)工作指南》的適用度、執(zhí)行效果、培訓(xùn)及宣貫等方面工作的匯報，詳細了解了分公司營運業(yè)務(wù)績效考核情況，并廣泛征求圍繞《營運高速公路收費業(yè)務(wù)工作指南》制定的調(diào)查問卷內(nèi)容的意見建議，為進一步完善制度運行的實操性和有效性提供參考。
調(diào)研組強調(diào)，一是要統(tǒng)一安排部署，切實加強制度的培訓(xùn)和宣貫工作，確保相關(guān)制度落實落地。二是要加強信息收集，及時了解制度在工作中執(zhí)行情況，為下一步成渝公司廣泛開展問卷調(diào)查工作提供有效的評價。三是要提升工作質(zhì)效，充分結(jié)合分公司實際，不斷細化完善收費業(yè)務(wù)工作相關(guān)制度，進一步提升制度的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。