6月4日，成仁分公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钚癖恍械饺蕢酃芾硖庨_展路產(chǎn)管護(hù)工作調(diào)研，成仁分公司營(yíng)運(yùn)管理部、仁壽管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
調(diào)研組通過座談會(huì)的形式現(xiàn)場(chǎng)聽取了路產(chǎn)管護(hù)大隊(duì)人員配置、車輛使用、清障作業(yè)、管護(hù)一體化巡查、汛期道路巡查及路產(chǎn)安全等工作匯報(bào)。
調(diào)研組提出，一是要繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化隊(duì)伍管理及工作目標(biāo)，合理調(diào)配人員安排，從嚴(yán)管理、找準(zhǔn)定位，杜絕發(fā)生生產(chǎn)性安全事故；二是要為汛期險(xiǎn)情處置做足準(zhǔn)備，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急保障，做好巡邏車輛、清障設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，配齊值守人員、配強(qiáng)應(yīng)急物資，為清障救援工作的高效開展奠定良好基礎(chǔ)；三是要強(qiáng)化安全教育，厘清安全崗位責(zé)任清單，以崗前列隊(duì)、應(yīng)急演練、專題培訓(xùn)、崗位練兵為載體不斷提升管護(hù)隊(duì)員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全作業(yè)水平；四是要強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)考核，規(guī)范路產(chǎn)管護(hù)崗位工作行為，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，提高路產(chǎn)管護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率。