7月2日，成仁分公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钚癖鴰ш?duì)赴成都管理處開(kāi)展?fàn)I運(yùn)管理工作調(diào)研，分公司營(yíng)運(yùn)管理部、成都管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)研組先后前往成仁高速興隆收費(fèi)站、永興服務(wù)區(qū)，通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式，重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)站形象提升、服務(wù)區(qū)預(yù)警系統(tǒng)試運(yùn)行情況、安全保暢、服務(wù)區(qū)管理等工作推進(jìn)情況，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
督導(dǎo)組指出，一是緊盯工作重點(diǎn)，壓緊責(zé)任鏈條。不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)好各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)站區(qū)建設(shè)，提升窗口形象。收費(fèi)站作為窗口單位，要在文明服務(wù)、保通保暢、環(huán)境衛(wèi)生、延伸服務(wù)等方面下功夫，為過(guò)往司乘及職工提供良好通行環(huán)境。三是加強(qiáng)技防人防力度。做好車輛預(yù)警系統(tǒng)試運(yùn)行工作中的數(shù)據(jù)收集和反饋，持續(xù)優(yōu)化配置，不斷提升事件檢測(cè)預(yù)警能力。