近日，成仁分公司仁壽管理處組織召開2024年半年?duì)I運(yùn)管理工作會(huì)，全面總結(jié)上半年?duì)I運(yùn)管理工作，對(duì)照年度工作目標(biāo)，分析形勢(shì)，查擺問題，交流經(jīng)驗(yàn)，部署工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)落地見效。
會(huì)議指出，一是要攻堅(jiān)克難，以全年目標(biāo)任務(wù)為抓手，全力推進(jìn)通行費(fèi)收入、稽查目標(biāo)任務(wù)以及服務(wù)區(qū)服務(wù)保障、機(jī)電運(yùn)維效率、道路救援等“五崗”合力，確保目標(biāo)任務(wù)完成。二是要精準(zhǔn)施策，從聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)安全保障、“一站一策”精準(zhǔn)管控、收費(fèi)站“一站一格”、服務(wù)區(qū)“一區(qū)一品”等方面，持續(xù)提升道路通行效率。三是要提升能力，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與員工思想教育，提升員工處理問題能力和水平，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作效能。