8 月 6 日，成仁分公司召開 2024 年半年工作會(huì)暨汛期安全 工作會(huì)，貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、成渝公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)近期關(guān)于防汛減災(zāi)工作會(huì)議及文件精神，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作及汛期安全生產(chǎn)工作，全力以赴推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。成仁分公司黨委委員、總經(jīng)理李紹安，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钚癖?、彭春暉出席?huì)議。
李紹安指出，分公司當(dāng)前正處于“滾石上山、爬坡上坎”的關(guān)鍵階段，主要經(jīng)濟(jì)完成難度大，改革發(fā)展任務(wù)重。各級(jí)干部要率先做好引領(lǐng)示范帶頭作用，搶抓機(jī)遇、穩(wěn)中求進(jìn)；各管理處、各部門要對(duì)標(biāo)各項(xiàng)工作進(jìn)度，抓關(guān)鍵、盯重，全員一心推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
李紹安要求，一是要持續(xù)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)管理優(yōu)化。要在精細(xì)管控、稽核打逃、智慧建設(shè)、保通保暢、服務(wù)引流等方面不斷發(fā)力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分整合運(yùn)用現(xiàn)有資源，拓思路、挖亮點(diǎn)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。二是要持續(xù)提升道路通行質(zhì)量。要針對(duì)成仁高速現(xiàn)狀，“管養(yǎng)”齊抓，精打細(xì)算做好道路指標(biāo)提升，分期分批抓好交安設(shè)施提升，打表推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程。三是持續(xù)守住平穩(wěn)發(fā)展底線。要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)抓細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用技術(shù)手段保安全，全面開展風(fēng)險(xiǎn)、隱患大排查，強(qiáng)化整改治理工作，將各類風(fēng)險(xiǎn)化解于萌芽狀態(tài)、初始階段。四是要持續(xù)激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。要充分發(fā)揮人力資源作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，持續(xù)打好成本節(jié)約“算盤”。五是要持續(xù)激發(fā)黨群組織活力。要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，抓好巡察問題整改，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌抓好工會(huì)群團(tuán)工作，為公司的發(fā)展凝聚更強(qiáng)活力。
在汛期安全工作會(huì)上，李紹安就進(jìn)一步做好防汛減災(zāi)工作提出“五個(gè)到位”要求，一是思想認(rèn)識(shí)到位。要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保上級(jí)會(huì)議精神和工作要求傳達(dá)到位，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想，始終保持高度警惕狀態(tài)，確保安全形勢(shì)可控、事故可防，筑牢全員安全防線。二是責(zé)任落實(shí)到位。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善網(wǎng)格化包保責(zé)任體系，落實(shí)好“一張圖、兩張表、三本帳”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管控，確保責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到位；要加強(qiáng)同地方溝通聯(lián)系，搭建健全信息共享機(jī)制和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作體系，群策群防，確保發(fā)生事故能夠第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間應(yīng)對(duì)處置。三是巡查巡檢到位。要充分運(yùn)用“四位一體”立體化巡查和管養(yǎng)一體化巡查，加強(qiáng)邊坡、橋梁、隧道等重點(diǎn)路段、重要點(diǎn)位的巡查力度，加大雨中、雨后巡查頻次，確保隱患排查全覆蓋無(wú)死角。四是隱患處置到位。針對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要對(duì)照清單，逐項(xiàng)落實(shí)，確保汛期安全隱患問題立查立改，形成閉環(huán)管理，全力保障司乘群眾通行安全。五是紀(jì)律監(jiān)督到位。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以嚴(yán)明的紀(jì)律、務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保平安度汛。
分公司全體中層人員，各管理處科室、站隊(duì)區(qū)負(fù)責(zé)人及職工代表參加會(huì)議。