
8月14日上午,成渝公司建設(shè)管理部(招標辦公室)部長趙俊林一行赴成仁分公司開展工程業(yè)務(wù)調(diào)研,成仁分公司黨委書記、總經(jīng)理李紹安,黨委委員、副總經(jīng)理彭春暉,分公司工程部相關(guān)人員參加。
調(diào)研組聽取了成仁分公司關(guān)于隧道、交安、路面、綠化等方面養(yǎng)護工作的匯報,針對工作推進中存在的問題和困難,從分公司生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā),結(jié)合蜀道集團以人為本,降本增效,智慧增效的工作指導(dǎo)方針,提出具體指導(dǎo)意見和建議。
調(diào)研組強調(diào),一是持續(xù)抓好高質(zhì)量管養(yǎng),對標對表養(yǎng)護標準,按照輕重緩急原則,細化養(yǎng)護項目庫分類,合理安排計劃方案,強化要素保障,保持良好路況水平;二是守牢安全生產(chǎn)底線,進一步加強涉路施工監(jiān)管,嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,確保轄區(qū)道路安全暢通;三是聚焦全壽命周期養(yǎng)護,積極做好預(yù)防性養(yǎng)護,加強同相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)精細化設(shè)計、專業(yè)化養(yǎng)護,提高養(yǎng)護工作質(zhì)效;四是進一步加強四新技術(shù)應(yīng)用,做好廢舊材料回收利用,嚴格養(yǎng)護費用管理,確保道路養(yǎng)護經(jīng)濟、合理、耐久。