8月14日上午，成渝公司建設(shè)管理部（招標辦公室）部長趙俊林一行赴成仁分公司開展工程業(yè)務(wù)調(diào)研，成仁分公司黨委書記、總經(jīng)理李紹安，黨委委員、副總經(jīng)理彭春暉，分公司工程部相關(guān)人員參加。
調(diào)研組聽取了成仁分公司關(guān)于隧道、交安、路面、綠化等方面養(yǎng)護工作的匯報，針對工作推進中存在的問題和困難，從分公司生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，結(jié)合蜀道集團以人為本，降本增效，智慧增效的工作指導(dǎo)方針，提出具體指導(dǎo)意見和建議。
調(diào)研組強調(diào)，一是持續(xù)抓好高質(zhì)量管養(yǎng)，對標對表養(yǎng)護標準，按照輕重緩急原則，細化養(yǎng)護項目庫分類，合理安排計劃方案，強化要素保障，保持良好路況水平；二是守牢安全生產(chǎn)底線，進一步加強涉路施工監(jiān)管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保轄區(qū)道路安全暢通；三是聚焦全壽命周期養(yǎng)護，積極做好預(yù)防性養(yǎng)護，加強同相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)精細化設(shè)計、專業(yè)化養(yǎng)護，提高養(yǎng)護工作質(zhì)效；四是進一步加強四新技術(shù)應(yīng)用，做好廢舊材料回收利用，嚴格養(yǎng)護費用管理，確保道路養(yǎng)護經(jīng)濟、合理、耐久。