為進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理工作，有效推進(jìn)全年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，合理安排部署年末各項重點工作，近日，仁壽管理處組織召開2024年度預(yù)算執(zhí)行專題分析會。
會議通報了本年度管理處人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費、資本性支出等各項費用的總體預(yù)算執(zhí)行情況，就成本費用開支的合理性、工作目標(biāo)推進(jìn)的進(jìn)度以及全年預(yù)算執(zhí)行率等關(guān)鍵領(lǐng)域，進(jìn)行全面深入的剖析與總結(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，通過精細(xì)化管理降低非必要支出，同時注重提升資金使用的成本效益，做到精打細(xì)算；二是要提高預(yù)算執(zhí)行的透明度，嚴(yán)格預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，實時追蹤預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決偏差，確保資金使用合理、合規(guī)；三是要認(rèn)真總結(jié)分析2024年度預(yù)算執(zhí)行情況，全面梳理預(yù)算需求，加強(qiáng)使用過程分析，努力減少實際支出和預(yù)算編報差距。