12月19日，成渝公司副總經(jīng)理彭馳率隊(duì)調(diào)研督導(dǎo)成仁分公司經(jīng)營(yíng)管理工作。
調(diào)研組現(xiàn)場(chǎng)查看了高廟山互通樞紐通車(chē)運(yùn)行情況，并召開(kāi)工作座談會(huì)聽(tīng)取成仁分公司工作匯報(bào)。座談會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了成仁分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)關(guān)于2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、亮點(diǎn)工作、冬安工作、無(wú)人機(jī)巡檢項(xiàng)目進(jìn)展、超限超載車(chē)運(yùn)輸車(chē)治理、養(yǎng)護(hù)工程及下一步工作方向等方面的工作匯報(bào)，成渝公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)下一步工作方向提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
彭馳對(duì)成仁分公司2024年的工作業(yè)績(jī)和實(shí)效表示肯定，并針對(duì)下步工作，提出具體要求，一是積極探索收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理新路徑，以適應(yīng)改革、創(chuàng)新舉措為切入點(diǎn)，在新的收費(fèi)形式、發(fā)展階段重新審視管理重點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，實(shí)施收費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷推進(jìn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)提質(zhì)增效。二是創(chuàng)新綜合巡查機(jī)制，聚焦路產(chǎn)管護(hù)、機(jī)運(yùn)維電、養(yǎng)護(hù)巡查等功能發(fā)揮，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的巡查機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提升應(yīng)急處理能力，及時(shí)化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)。三是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢牢把握安全準(zhǔn)繩，將運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)各個(gè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”抓牢，壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”、“掛牌督辦”制度落實(shí)，做好安全隱患分級(jí)管理，確保安全生產(chǎn)工作與運(yùn)營(yíng)管理工作相得益彰。
成渝公司相關(guān)部門(mén)，成仁分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)參加座談。