為做好2025年預算編制工作，進一步明確全年工作思路，1月2日，成仁分公司召開專題會議，研究2025年預算計劃，安排部署全年重點工作。
會議聽取了各部門關于2025年預算編制計劃及2025年重點工作計劃的匯報。會上，分公司班子成員結合當前預算編制工作情況，就明確工作思路、抓好重點工作推進、強化預算管理等組織開展分析討論，并提出指導意見和具體要求。
會議強調，一是要緊密結合成渝公司、分公司中長期發(fā)展思路，聚焦主營業(yè)務發(fā)展、管理模式轉變、營運機制創(chuàng)新等重點工作，提高思想站位，提前規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，做好2025年重點、亮點工作規(guī)劃安排。二是要加強溝通協(xié)調，強化業(yè)務指導和監(jiān)督，確保精準把握預算編制的各項要求，提高預算編制的科學性、合理性和準確性，切實做到不漏項、不缺項，穩(wěn)步推進預算編制工作。三是要強化預算剛性約束，樹牢“過緊日子”思想，把牢預算管理關口，細化成本管控，嚴格對標預算執(zhí)行情況，在降本增效、挖潛增收上添舉措，在重點工作督導、考核獎懲機制上加壓力，確保各項工作高效、規(guī)范開展。
分公司班子成員，各部門負責人參加會議。