1月21日，成仁分公司召開(kāi)2025年工作會(huì)及干部職工表彰會(huì)，深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、成渝公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)2024年工作，深入分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2025年工作，并對(duì)2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人予以表彰。
成渝公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事馬永菡到會(huì)指導(dǎo)并講話，成仁分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李紹安作了題為《攻堅(jiān)克難 勇于擔(dān)當(dāng) 以改革創(chuàng)新精神譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。
馬永菡指出，2024年，成仁分公司在班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，勇于攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)廣大員工積極拼搏奮進(jìn)，較好地貫徹落實(shí)了蜀道集團(tuán)、成渝公司的決策部署，大力管控成本、提質(zhì)增效，完成了既定目標(biāo)任務(wù)，在經(jīng)營(yíng)管理方面亮點(diǎn)紛呈，科技創(chuàng)新項(xiàng)目不斷突破，黨建品牌、文化品牌、站區(qū)品牌影響力更加突出。
馬永菡強(qiáng)調(diào)，面對(duì)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和改革發(fā)展的新要求，分公司全體干部職工要樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，認(rèn)真思考、主動(dòng)謀劃，推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)展，持續(xù)維持高昂的斗志與飽滿的精神狀態(tài)，以無(wú)畏的勇氣與不懈的努力，將既定的年度目標(biāo)逐一轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果，為成渝公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。一是轉(zhuǎn)變工作思路，下好謀篇布局“先手棋”。要深刻領(lǐng)會(huì)蜀道集團(tuán)、成渝公司工作會(huì)精神，圍繞“12134”發(fā)展戰(zhàn)略和“十五五”期末發(fā)展目標(biāo)，提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)迎接改革挑戰(zhàn)，做好謀篇布局工作；要聚焦好“管好路”這一核心，開(kāi)展好主責(zé)主業(yè)，轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，提升發(fā)展質(zhì)量，構(gòu)建高速公路“大服務(wù)”體系；要先行先試，緊跟住“智慧化”這一趨勢(shì)，持續(xù)引進(jìn)行業(yè)新技術(shù)、新理念，不斷擦亮智慧管理品牌；要勇闖新路，完成好“片區(qū)化”這一任務(wù)，探索集約化管理模式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化思想統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展鍛煉和儲(chǔ)備專業(yè)人才。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，守住行穩(wěn)致遠(yuǎn)“安全關(guān)”。要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，做好年初、春運(yùn)、兩會(huì)等關(guān)鍵時(shí)期研判謀劃，強(qiáng)化春運(yùn)期間值班值守，為人民群眾美好出行保駕護(hù)航；要充分總結(jié)科技興安工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，消除安全隱患；要高度重視維穩(wěn)工作，積極做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和宣傳引導(dǎo)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；要加強(qiáng)企業(yè)治理，健全完善“三重一大”機(jī)制，確保依規(guī)合規(guī)經(jīng)營(yíng)；要加強(qiáng)員工關(guān)懷，暢通溝通渠道，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，點(diǎn)燃聚勢(shì)賦能“強(qiáng)引擎”。要全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，做好率先垂范，把穩(wěn)“方向盤(pán)”，深化理論學(xué)習(xí)宣講效果，全方位、多層次講好“國(guó)企故事”，傳承發(fā)揚(yáng)“蜀道文化”；要持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)，積極開(kāi)展黨員攻關(guān)克難項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，保持真抓實(shí)干的工作勁頭，為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍；要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)、工會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)等方面工作，匯聚更強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。
報(bào)告指出，2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，也是全面深化改革的重要之年。一年來(lái)，成仁分公司深入貫徹蜀道集團(tuán)、成渝公司戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的總基調(diào)，聚焦收費(fèi)主業(yè)，探索智慧場(chǎng)景，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確把握深化改革要求，高質(zhì)量完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2025年工作的總體思路是：按照蜀道集團(tuán)、成渝公司年度工作會(huì)統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求變”的工作總基調(diào)，發(fā)揚(yáng)“開(kāi)年即開(kāi)干、首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的拼搏精神，聚焦“管好路”這一核心，不斷壯大主責(zé)主業(yè)，轉(zhuǎn)變思路，深化改革創(chuàng)新舉措；做好服務(wù)質(zhì)量提檔升級(jí)，秉承“讓出行更美好”的初心使命，逐步搭建“大服務(wù)”體系；持續(xù)探索技術(shù)創(chuàng)新舉措，提升全業(yè)務(wù)條線數(shù)字化、信息化、智能化水平；以“流程再造”為手段，不斷總結(jié)提煉管理經(jīng)驗(yàn)，打造運(yùn)營(yíng)管理品牌，豐富公司品牌矩陣內(nèi)涵，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)發(fā)展新局面。
會(huì)議對(duì)成仁分公司2024年先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者，創(chuàng)新之星、創(chuàng)效之星、創(chuàng)優(yōu)之星，職工勞動(dòng)競(jìng)賽四季度及年度“三明星 三能手”獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰。
成渝公司宣傳中心主任楊宇出席會(huì)議。成仁分公司班子成員，全體中層干部，管理處科室、站隊(duì)區(qū)負(fù)責(zé)人代表，獲獎(jiǎng)人員代表參加會(huì)議。