2月14日，成仁分公司仁壽管理處組織路產(chǎn)管護大隊開展系列業(yè)務技能訓練，努力打造高速救援“精兵強將”，為成仁高速公路道路安全暢通“充電蓄能”。
一是建好學習清單。管理處依據(jù)清障救援規(guī)章制度及作業(yè)流程，為路產(chǎn)管護大隊量身定制“專屬課程表”，強化涉路安全與救援操作流程培訓，確?！耙?guī)范引領、措施助力、目標明確、執(zhí)行有效”。二是加強業(yè)務培訓。聚焦高速公路清障救援工作發(fā)展現(xiàn)狀、高速公路重大交通事故深度調(diào)查、高速公路交通安全風險識別和交通事故應急處置、日常救援難點等內(nèi)容，開展車輛救援培訓與業(yè)務研討，攻克難題，分享經(jīng)驗，全面提升理論素養(yǎng)。三是強化技能訓練。緊密圍繞清障救援工作實際，將車輛常見故障處理與輔助輪運用納入訓練，設置輪胎抱死清拖、應急充電、自燃處理等項目，針對實操問題，共研細節(jié)、破解難點，持續(xù)提升清障救援整體效能與服務品質(zhì)。四是發(fā)揮引領作用。用好業(yè)務骨干“傳幫帶”,強化技能本領,提高實戰(zhàn)能力與協(xié)同作戰(zhàn)能力，推動形成人人梯次成長、整體向上的生動局面。
下一步，分公司將進一步強化路產(chǎn)管護隊伍的紀律意識、責任擔當和服務理念，督促救援隊員嚴守規(guī)章制度，秉持職業(yè)操守，打造一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明”的管護隊伍。