2月14日，成仁分公司黨委書記、總經(jīng)理李紹安一行到成都管理處督導(dǎo)檢查營(yíng)運(yùn)管理工作，分公司黨群工作部（工會(huì)工作辦）、成都管理處相關(guān)人員陪同。
督查組一行實(shí)地查看了成仁高速萬(wàn)安收費(fèi)站監(jiān)控室提升改造項(xiàng)目、市政管道占道施工情況，詳細(xì)了解了近期收費(fèi)管理、通行保暢、治超管理、安全生產(chǎn)等工作情況，詢問(wèn)了一線日常工作中存在的困難和問(wèn)題。
督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，一是筑牢安全防線。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，確保道路安全暢通。二是聚焦主責(zé)主業(yè)。緊緊圍繞“管好路”這一核心任務(wù)，持續(xù)深化收費(fèi)稽核打逃、引車上路、服務(wù)保暢等工作，積極探索智能設(shè)備與營(yíng)運(yùn)管理的深度融合，不斷完善服務(wù)功能、優(yōu)化出行體驗(yàn)，為司乘提供更加安全、便捷、舒適的出行服務(wù)。三是強(qiáng)化廉潔意識(shí)。抓好職工監(jiān)督教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，筑牢思想防線和廉潔底線，營(yíng)造廉潔自律、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。