近日，公路運營二分公司所轄成仁高速興隆、萬安收費站組織開展收費稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采用理論講解、處置流程梳理以及實例分析等多種形式，從大件運輸車、無卡車、綠通車及集裝箱運輸車等特情車輛業(yè)務(wù)實際情況入手，分析研判典型案例、總結(jié)和梳理稽核經(jīng)驗，幫助參訓(xùn)人員理清思路、找準方向，并針對稽核工作中容易出現(xiàn)的問題和難點，員工們進行了現(xiàn)場互動交流，深入探討。其次，此次培訓(xùn)組織收費班長及業(yè)務(wù)骨干學習了部級和省級稽核平臺的使用方法、稽查管理平臺的應(yīng)用技巧以及通行數(shù)據(jù)分析的要點，深入講解了車型變更、車情變更、路徑變更等逃費數(shù)據(jù)分析邏輯，并按照實例現(xiàn)場教學出入口車型不符、大車小標、倒換卡、有入無出、U型車等單車分析方法，進一步提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集的效率。
今后公路運營二分公司將以此次培訓(xùn)為契機，創(chuàng)新思維，優(yōu)化措施，彌補短板，強化優(yōu)勢，充分發(fā)揮“智慧交通”效能，切實推進收費稽查工作向?qū)I(yè)化、標準化、精細化邁進。