3月24日，公路運(yùn)營(yíng)二分公司召開2025年第一季度養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，公路運(yùn)營(yíng)二分公司黨委書記、執(zhí)行董事李紹安，黨委副書記、總經(jīng)理何熙參加會(huì)議，副總經(jīng)理羅榮主持會(huì)議。公司各相關(guān)部門、養(yǎng)護(hù)施工及監(jiān)理單位匯報(bào)第一季度養(yǎng)護(hù)工作開展情況及2025年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。
會(huì)議指出，當(dāng)前正值養(yǎng)護(hù)黃金期及專項(xiàng)工作開展發(fā)力期，應(yīng)按照蜀道集團(tuán)“大干60天”相關(guān)要求，結(jié)合成渝公司批復(fù)的2025年養(yǎng)護(hù)總預(yù)算公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，搶抓早春有利時(shí)機(jī)，細(xì)化計(jì)劃、加快進(jìn)度、務(wù)實(shí)作為，緊盯全年養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整、壓茬推進(jìn)下階段重點(diǎn)工作，全力確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作見行見效、再上臺(tái)階。
李紹安強(qiáng)調(diào)，一是緊緊圍繞蜀道集團(tuán)、成渝公司相關(guān)工作要求，樹牢“安全至上、質(zhì)量第一，民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化目標(biāo)管理和執(zhí)行。二是形成養(yǎng)護(hù)工作例會(huì)機(jī)制，按季度召開會(huì)議，定期復(fù)盤各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作推進(jìn)情況，總結(jié)存在的問題及不足，并提出下階段養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，明確完成時(shí)限和目標(biāo)要求，確保目標(biāo)任務(wù)落地見效。三是健全養(yǎng)護(hù)工作考核機(jī)制，根據(jù)合同文件制定養(yǎng)護(hù)考核辦法，并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行考核工作，提高目標(biāo)責(zé)任考核質(zhì)效。四是嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作督辦機(jī)制，抽檢抽查隱蔽工程，重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保及廉潔工作，佩證上崗，做到工完料盡現(xiàn)場(chǎng)清，要以“打造亮點(diǎn)、樣板工程”為目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
公路運(yùn)營(yíng)二分公司各相關(guān)部門、養(yǎng)護(hù)施工及監(jiān)理單位相關(guān)人員參加會(huì)議。