3月25日，公路運(yùn)營二分公司黨委委員、安全總監(jiān)、副總經(jīng)理彭春暉調(diào)研指導(dǎo)所轄成都第二繞城高速（西段）工作。
彭春暉一行前往花源服務(wù)區(qū)、大劃停車區(qū)、路安管護(hù)駐地，實(shí)地查看了各點(diǎn)位整體布局、人員配置、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等，詳細(xì)了解日常工作模式的運(yùn)作細(xì)節(jié)、應(yīng)急物資管理流程及保通保暢工作的具體開展情況。
彭春暉強(qiáng)調(diào)，一是要優(yōu)化出行服務(wù)體驗(yàn)。服務(wù)區(qū)與停車區(qū)需深度洞察司乘需求，利用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查等手段，以人性化視角合理布局商業(yè)、休息、加油等區(qū)域，充分挖掘空間潛力，實(shí)現(xiàn)資源高效利用。二是要加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。建立科學(xué)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，密切關(guān)注季節(jié)、路況變化，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析模型提前研判物資需求，精準(zhǔn)調(diào)整儲(chǔ)備品類與數(shù)量，做好定期檢查與維護(hù)。三是要提升應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，明確各環(huán)節(jié)流程與責(zé)任分工，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，模擬各類突發(fā)事件場景，以實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)錘煉隊(duì)伍，增強(qiáng)快速響應(yīng)和協(xié)同處置能力，全力保障司乘出行安全。
公路運(yùn)營二分公司相關(guān)部門陪同調(diào)研。