4月16日，成渝公司執(zhí)行董事毛渝茸帶隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)公路運(yùn)營(yíng)二分公司養(yǎng)護(hù)管理工作，公路運(yùn)營(yíng)二分公司黨委書記、執(zhí)行董事李紹安參加調(diào)研座談。
毛渝茸聽取了公路運(yùn)營(yíng)二分公司關(guān)于路段養(yǎng)護(hù)工作基本情況、工作思路、時(shí)間安排及重難點(diǎn)工作情況、下一步工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)，充分肯定了公路運(yùn)營(yíng)二分公司在道路管養(yǎng)、科研創(chuàng)新等方面取得的工作成效，并就下階段工作思路提出指導(dǎo)性意見。
毛渝茸強(qiáng)調(diào)，一是以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，堅(jiān)持提升路域環(huán)境，優(yōu)化施組交組，力爭(zhēng)保流引流，并進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)區(qū)公共區(qū)域使用功能，通過完善公共設(shè)施，拓展服務(wù)場(chǎng)景等舉措，持續(xù)提升公眾出行體驗(yàn)。二是以本質(zhì)安全為核心，統(tǒng)籌“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、冗余設(shè)計(jì)、長(zhǎng)效治理”理念思維，兼顧優(yōu)先級(jí)，及時(shí)排查潛在風(fēng)險(xiǎn)、處置病害隱患，分階段科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，確保道路設(shè)施始終處于安全可控狀態(tài)。三是以成本管控為目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)定價(jià)，實(shí)施全周期成本管控，控制養(yǎng)護(hù)預(yù)算，積極探索養(yǎng)護(hù)新工藝新材料運(yùn)用，節(jié)約公路養(yǎng)護(hù)成本，提高公路養(yǎng)護(hù)效率，實(shí)現(xiàn)“降本增效”。四是以精細(xì)管理為抓手，強(qiáng)化業(yè)主全過程監(jiān)管，統(tǒng)籌工期、安全及質(zhì)量，倡導(dǎo)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強(qiáng)履約考核管理，同時(shí)做好廢舊材料分類回收，實(shí)現(xiàn)綠色施工，有力提升項(xiàng)目精細(xì)化管控水平。
成渝公司一級(jí)高級(jí)經(jīng)理石樹鋼，成渝公司公路運(yùn)維部，公路運(yùn)營(yíng)二分公司副總經(jīng)理羅榮及相關(guān)部門參加。