4月16日，公路運營二分公司所轄成仁高速仁壽段組織召開2025年二季度營運管理工作會。
會議圍繞“安全、暢通、服務(wù)、智慧”四大核心目標(biāo)，系統(tǒng)總結(jié)一季度運營管理工作成效，分析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并對二季度重點任務(wù)進(jìn)行部署。
會議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判分析，優(yōu)化稽核打逃能力，聚焦收費運行重點、薄弱環(huán)節(jié)，針對特情業(yè)務(wù)、收費操作流程等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。二是聚焦服務(wù)提升，規(guī)范禮儀服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升收費窗口形象。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識和底線思維，壓實責(zé)任落實，堅決克服松懈麻痹思想，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力。四是提升自主運維水平，落實機(jī)電設(shè)備“三查制度”，加密巡檢頻次，健全快速響應(yīng)機(jī)制，運用信息化手段實時監(jiān)測預(yù)警，持續(xù)提升機(jī)電自主運維技術(shù)水平。