4月30日，成渝公司黨委書記、董事長羅祖義調(diào)研公路運營二分公司片區(qū)化改革工作。成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事馬永菡陪同調(diào)研。
羅祖義聽取了運營二分公司關(guān)于片區(qū)化改革階段性成果、實施路徑及存在問題的系統(tǒng)匯報，并與職工代表進行深入交流，時值“五一”勞動節(jié)前夕，同步部署節(jié)期安全保暢工作，確保道路運營平穩(wěn)有序。
羅祖義指出，公路運營二分公司改革推進扎實有序，在傳承中創(chuàng)新突破，展現(xiàn)出凝聚力強、管理協(xié)同高效、宣傳動員到位等特點，尤其是員工能夠立足公司戰(zhàn)略與職業(yè)發(fā)展雙重視角理解改革，充分彰顯了成渝公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。
羅祖義要求，一要堅定不移深化改革，完善配套制度體系，確保改革宣傳穿透到基層末梢；二要聚焦人才成長核心目標(biāo)，通過改革實踐鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍；三要強化創(chuàng)新驅(qū)動，推進戰(zhàn)略優(yōu)化、流程再造和服務(wù)體系升級，以管理創(chuàng)新提升經(jīng)營效益；四要落實節(jié)前保障，要求各級切實履行崗位職責(zé)，完善應(yīng)急預(yù)案體系。
成渝公司相關(guān)部門，公路運營二分公司相關(guān)人員參加。