為全面檢驗養(yǎng)護管理工作成效，持續(xù)提升道路運行技術(shù)狀況和路域環(huán)境水平，7月2日，成渝公司檢查組到公路運營二分公司開展2025年上半年養(yǎng)護管理綜合檢查暨路域環(huán)境提升專項檢查，公路運營二分公司相關(guān)人員陪同。
檢查組一行深入成仁高速重點路段，實地查看了汪洋收費站匝道邊坡專項處置、K105+200紙廠溝大橋橋梁維修等專項工程現(xiàn)場情況，重點了解了汛期風(fēng)險隱患點監(jiān)測、設(shè)計回溯點位處置及專項工作推進情況。并通過查閱臺賬、現(xiàn)場問詢等方式，對日常養(yǎng)護管理、道路技術(shù)狀況、重點專項工程實施、路容路貌整治等外業(yè)工作開展情況進行了全面檢查，并根據(jù)檢查情況進行了總結(jié)評分。
檢查組充分肯定了二分公司2025年上半年養(yǎng)護管理工作成效，并圍繞下階段工作提出指導(dǎo)性意見。
檢測組強調(diào)，一是強化質(zhì)量管控體系，堅持“精細(xì)化、常態(tài)化、機械化、生態(tài)化”養(yǎng)護理念，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與過程監(jiān)督，嚴(yán)控施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量與成本效益雙提升；二是優(yōu)化施工組織管理，科學(xué)制定施工計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員、機械、物資資源配置，搶抓晴好天氣窗口期，確保工程進度與安全雙達(dá)標(biāo)；三是深化智慧養(yǎng)護應(yīng)用，依托數(shù)字化平臺完善隱患動態(tài)監(jiān)測機制，提升應(yīng)急響應(yīng)效率，推動養(yǎng)護管理向智能化、精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。