7月28日，公路運(yùn)營(yíng)二分公司組織召開專項(xiàng)工程推進(jìn)工作部署會(huì)，分公司副總經(jīng)理羅榮主持會(huì)議，工程養(yǎng)護(hù)部、各協(xié)調(diào)處、監(jiān)理單位及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了關(guān)于施工進(jìn)度、資源配置、質(zhì)量安全管控及存在困難的匯報(bào)，圍繞工期安排、作業(yè)協(xié)調(diào)、汛期施工安全等問(wèn)題進(jìn)行了分析討論。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要緊盯節(jié)點(diǎn)抓進(jìn)度。嚴(yán)格按照既定工期倒排施工計(jì)劃，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌調(diào)度，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶抓施工“黃金期”，全力推動(dòng)工程提速增效；二要筑牢底線保安全。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，壓緊壓實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。三要精益求精控質(zhì)量。加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)、工序驗(yàn)收、過(guò)程監(jiān)管等全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益推動(dòng)項(xiàng)目有序推進(jìn)。