9月2日，公路運(yùn)營二分公司組織召開所轄召開成仁高速養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會，公司副總經(jīng)理羅榮，工程養(yǎng)護(hù)部、成仁高速協(xié)調(diào)處及施工單位相關(guān)人員參加會議。
會議聽取了各單位關(guān)于近期施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、現(xiàn)場組織等情況的匯報(bào)，深入分析當(dāng)前存在的突出問題，重點(diǎn)聚焦施工質(zhì)量控制、多點(diǎn)位協(xié)同施工作業(yè)、施工組織安全、施工現(xiàn)場設(shè)施擺控規(guī)范性等情況，研究提出推進(jìn)措施。
會議指出，一要加快施工進(jìn)度。全面梳理滯后項(xiàng)目，對照年度計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)倒排工期，細(xì)化每日任務(wù)清單，強(qiáng)化資源調(diào)度，確保專項(xiàng)工程按期保質(zhì)完成。二要優(yōu)化人員配置。根據(jù)各作業(yè)點(diǎn)工程量和工序需求動態(tài)調(diào)配施工力量，明確崗位職責(zé)，杜絕人員冗余；同步加強(qiáng)技能培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和作業(yè)效率。三要完善施工方案。針對薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，補(bǔ)充應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)方案的科學(xué)性、可操作性和應(yīng)對突發(fā)情況的靈活性。四要統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)施修復(fù)。在推進(jìn)專項(xiàng)工程的同時(shí)，同步開展護(hù)欄、標(biāo)志標(biāo)線、隔離柵等交安設(shè)施排查整治，結(jié)合路域環(huán)境提升要求，整體改善道路通行品質(zhì)。五要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)區(qū)布設(shè)規(guī)范，確保警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施設(shè)置齊全、擺放合規(guī)；加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。六要提前謀劃迎評準(zhǔn)備。結(jié)合《“十四五”國省干線公路養(yǎng)護(hù)管理評價(jià)實(shí)施方案》要求，扎實(shí)做好迎評各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。