9月5日，蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部副部長(zhǎng)黎熙一行赴公路運(yùn)營(yíng)二分公司開展“智慧云倉(cāng)”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。成渝公司執(zhí)行董事毛渝茸、一級(jí)高級(jí)經(jīng)理石樹鋼，公路運(yùn)營(yíng)二分公司黨委副書記、總經(jīng)理何熙，公路規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院、交通勘察設(shè)計(jì)研究院、智能公司、成渝公司公路運(yùn)維部及公路運(yùn)營(yíng)二分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)研組實(shí)地考察了成仁高速成都收費(fèi)站站區(qū)運(yùn)行情況，詳細(xì)了解日均車流量、人員配置、設(shè)備布局及當(dāng)前管理難點(diǎn)。隨后召開專題工作會(huì)，聽取“智慧云倉(cāng)”整體設(shè)計(jì)方案的系統(tǒng)匯報(bào)，并就技術(shù)路徑、實(shí)施難點(diǎn)和協(xié)同機(jī)制開展深入研討。
會(huì)議指出，“智慧云倉(cāng)”建設(shè)是落實(shí)蜀道集團(tuán)“片區(qū)化云倉(cāng)”的戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措，是推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)管理向集約化、智慧化轉(zhuǎn)型的重要抓手。要立足成渝公司大服務(wù)體系定位，緊扣收費(fèi)站實(shí)際業(yè)務(wù)需求，融合安全管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持“近期打基礎(chǔ)、遠(yuǎn)期建體系”的分步推進(jìn)思路，打造可復(fù)制、可推廣的試點(diǎn)樣板。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要在管理機(jī)制上突破，打破傳統(tǒng)站區(qū)獨(dú)立運(yùn)行壁壘，實(shí)現(xiàn)“一倉(cāng)多站”“多倉(cāng)多站”的區(qū)域協(xié)同管理模式，構(gòu)建以中心云倉(cāng)為核心的中心化協(xié)同服務(wù)場(chǎng)景。二要在業(yè)務(wù)流程上突破，以云倉(cāng)平臺(tái)為中樞，重構(gòu)作業(yè)流程，推動(dòng)“五崗合一”機(jī)制從物理整合向數(shù)字化、智能化躍升，實(shí)現(xiàn)管理流程、服務(wù)流程創(chuàng)新。三要在運(yùn)營(yíng)效能上突破，堅(jiān)持降本增效與人文關(guān)懷并重，過智能化手段提升管理效率和服務(wù)水平，為集團(tuán)片區(qū)化云倉(cāng)推廣提供樣板。