9月29日，公路運營二分公司召開2025年四季度安委會、環(huán)委會會議暨中秋國慶安全防災和服務(wù)保障工作會。公司黨委書記、執(zhí)行董事李紹安出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理何熙主持會議。
會議深入學習了習近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防災減災重要指示精神，傳達貫徹黨中央、國務(wù)院和四川省委、省政府等相關(guān)上級單位近期關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防災減災工作的系列部署要求，集中學習了《公路運營領(lǐng)域重大事故判定標準》以及公司新修訂的《安全生產(chǎn)管理制度匯編(2025版)》；總結(jié)了2025年第三季度安全環(huán)保工作開展情況，并圍繞中秋國慶“雙節(jié)”準備情況進行了專題匯報，對“雙節(jié)”及第四季度重點工作作出全面部署。
會議強調(diào)，一是以案促改，警鐘長鳴。務(wù)必要保持高度警惕，強化底線思維、極限思維，深刻汲取事故教訓，舉一反三，切實將“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事落實到位”的執(zhí)行力，堅決守住安全發(fā)展的紅線底線。二是壓實責任，層層傳導。持續(xù)優(yōu)化管理流程，切實將工作要求、管理責任和防控措施精準分解、細化落實到最小工作單元，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護施工作業(yè)班前安全教育與技術(shù)交底制度，做到抓早抓小、防微杜漸，推動安全要求落地見效，堅決防范類似事件再次發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機制。三是強化培訓，提升能力。常態(tài)化開展安全教育培訓和實戰(zhàn)化應急演練，重點提升作業(yè)人員風險識別、應急避險和處置能力，切實筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
會議要求，一是持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，始終保持高度警覺。二是聚焦重點路段、重點場所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對節(jié)前檢查發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，并按“五落實”要求閉環(huán)管理，一時無法整改的，要明確責任人、時限、整改措施及臨時應急措施。三是優(yōu)化救援力量布設(shè)，備足應急物資和裝備，完善“一路多方”聯(lián)動機制，確保突發(fā)事件響應快速、處置高效。四是做好極端惡劣天氣防范應對，加強“一路三方”會商研判，落實預警“叫應”機制，重點做好領(lǐng)導在崗帶班、預警區(qū)域路段巡查排查、應急力量預置、路段安全管控等防范應對工作。五是嚴格值班值守和信息報送制度，嚴禁擅離職守、遲報、漏報、瞞報等問題，確保信息上傳下達及時準確。
公司領(lǐng)導班子成員，各部門、各協(xié)調(diào)處負責人參加會議。