10月15日，川南片區(qū)公司黨委副書記、總經理吳曉江帶隊赴公路運營二分公司開展片區(qū)化改革工作交流座談。公路運營二分公司黨委書記、執(zhí)行董事李紹安，公路運營二分公司黨委副書記、總經理何熙，公路運營二分公司黨委副書記、副總經理李曉斌參加座談交流。
座談會上，李紹安對川南片區(qū)公司一行的到來表示熱烈歡迎，并詳細介紹了公路運營二分公司片區(qū)化改革的推進情況和階段性成效。重點分享了在機構精簡、職能下沉、區(qū)域協(xié)同等方面的具體做法和實踐經驗。他指出，公司堅持“小本部、大基層”改革思路，以優(yōu)化組織架構、提升管理效能為核心，統(tǒng)籌推進管理體系重構、業(yè)務流程再造、資源要素整合和人才隊伍建設，初步形成了權責清晰、運行高效、協(xié)同有力的片區(qū)化運營新格局。雙方圍繞改革推進路徑、管理機制創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等重點內容展開深入交流，共謀管理提質增效新舉措。
吳曉江對公路運營二分公司在片區(qū)化改革中取得的成果給予高度評價。他表示，公路運營二分公司改革啟動迅速、推進有序、成效顯著，特別是在組織架構優(yōu)化、管理機制創(chuàng)新和基層活力激發(fā)等方面的先進做法具有很強的示范性和可操作性，為川南片區(qū)公司即將開展的改革工作提供了寶貴經驗、拓寬了思路視野。希望雙方以此次交流為契機，進一步加強在改革推進、業(yè)務協(xié)同、人才交流等方面的常態(tài)化溝通協(xié)作，互學互鑒、取長補短，攜手探索高速公路運營管理新模式。
川南片區(qū)公司、公路運營二分公司相關部門負責人及業(yè)務骨干參加交流學習。