12月12日，公路運(yùn)營(yíng)二分公司召開2025年度預(yù)算執(zhí)行分析專題會(huì)。全面總結(jié)全年預(yù)算執(zhí)行情況，安排部署2026年度預(yù)算編制工作。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，當(dāng)前預(yù)算執(zhí)行已進(jìn)入收官關(guān)鍵階段，必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、合規(guī)、完整。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是夯實(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)，筑牢預(yù)算“壓艙石”。收入端做到“應(yīng)計(jì)盡計(jì)”，重點(diǎn)核查合同履約、驗(yàn)收憑證等依據(jù)；成本端堅(jiān)持“合規(guī)列支”，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出；資金端強(qiáng)化“動(dòng)態(tài)匹配”，對(duì)跨年度項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)賬管理，實(shí)現(xiàn)資金使用與項(xiàng)目進(jìn)度精準(zhǔn)同步。二是深化業(yè)財(cái)融合，構(gòu)建預(yù)算“新范式”。2026年預(yù)算編制須以業(yè)務(wù)計(jì)劃為源頭，做到“先有項(xiàng)目、后有預(yù)算”，杜絕“閉門造車”，推動(dòng)財(cái)務(wù)資源精準(zhǔn)賦能主業(yè)發(fā)展。三是強(qiáng)化均衡管控，穩(wěn)筑成本利潤(rùn)“平衡橋”。堅(jiān)持成本費(fèi)用“均衡發(fā)生、平滑波動(dòng)”，避免年末突擊列支，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，為科學(xué)決策提供可靠支撐。