12月18日，蜀道集團交通運維事業(yè)部副部長黎熙帶隊赴公路運營二分公司，現(xiàn)場調(diào)研成仁高速“智慧云倉”項目建設推進情況。智能公司黨委書記、董事長易術，路網(wǎng)中心黨委委員、副主任謝強，成渝公司一級高級經(jīng)理石樹鋼參加會議。
調(diào)研組實地查看成仁高速成都收費站及智慧云倉施工現(xiàn)場，詳細了解施工進度、設施配置、智能化設備使用、安全防控體系與收費系統(tǒng)銜接等情況，對項目前期規(guī)范化施工給予肯定。
在隨后召開的座談會上，相關負責人系統(tǒng)匯報了項目整體推進進展，重點圍繞項目試運行階段難點、運行模式設計、制度銜接及應急預案等方面內(nèi)容作專題匯報，設計、施工單位分別介紹技術落地成效與后續(xù)安排。
調(diào)研組指出，“智慧云倉”是蜀道集團推進交通運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵載體，必須堅持高標準、嚴要求，全力推動項目從“建好”向“用好”轉(zhuǎn)變。
調(diào)研組強調(diào)，一是嚴控質(zhì)量安全，強化全過程施工管理，筑牢安全底線；二要加快系統(tǒng)調(diào)試，優(yōu)化軟件功能，確保云倉系統(tǒng)與現(xiàn)有收費體系無縫對接、穩(wěn)定運行；三要健全運維機制，提前組建專業(yè)團隊，建立問題清單和快速響應機制，實現(xiàn)運營初期平穩(wěn)過渡；四要突出實戰(zhàn)實效，通過智慧賦能提升線上線下協(xié)同效率，切實保障車道通行能力和服務水平。
公路運營二分公司黨委副書記、總經(jīng)理何熙，副總經(jīng)理楊旭兵及項目建設相關人員參加調(diào)研。