12月30日，成渝公司二分公司組織召開成仁高速“智慧云倉”項(xiàng)目試運(yùn)行階段性總結(jié)會(huì)，公司副總經(jīng)理?xiàng)钚癖鱿瘯?huì)議，收費(fèi)運(yùn)營部、成仁協(xié)調(diào)處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聚焦項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理體系優(yōu)化，系統(tǒng)梳理試運(yùn)行以來在流程銜接、系統(tǒng)穩(wěn)定性、崗位協(xié)同等方面取得的成效，深入剖析當(dāng)前存在的短板弱項(xiàng)，并就下一階段重點(diǎn)工作作出部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是明晰權(quán)責(zé)，壓實(shí)管理責(zé)任。進(jìn)一步厘清各單位、部門及崗位在云倉運(yùn)營中的職責(zé)邊界，健全責(zé)任清單，確保任務(wù)到崗、落實(shí)到人、閉環(huán)到位。二是強(qiáng)化協(xié)同，提升聯(lián)動(dòng)效能。加強(qiáng)各部門、各環(huán)節(jié)之間信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，凝聚高效運(yùn)轉(zhuǎn)合力。三是嚴(yán)守底線，筑牢安全防線。將安全生產(chǎn)貫穿于云倉建設(shè)與管理的全過程，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患整治，堅(jiān)決防范安全風(fēng)險(xiǎn)。四是快速響應(yīng)，保障系統(tǒng)穩(wěn)定。健全設(shè)備運(yùn)維與故障處置快速響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警，確保系統(tǒng)高可用、高可靠、高效率運(yùn)行。